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《多品種小批量的生產管理實務》公開課如期舉辦
發(fā)布日期：2022/12/8　閱讀次數(shù)：[1412]
生產不會計算,諸事都會白干�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代下講究柔性化生產，企業(yè)的生產呈現(xiàn)多品種、小批量、快速交貨的特點。但我國大部分制造型企業(yè)有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程；另一方面，客戶卻反映不能及時交貨。因此企業(yè)的生產計劃模式必須隨著時代發(fā)展的變化而調整。
11月12日，藍火名師講堂為鹽城企業(yè)開辦了《多品種小批量生產管理實務》學習班，本課程由藍火實戰(zhàn)型現(xiàn)場改善與產能提升專家宋曦老師主講。本課程從生產計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，讓企業(yè)明晰生產計劃的部門職責、計劃流程及落地工具。

培訓現(xiàn)場宋老師結合團隊共創(chuàng)桌布，讓學員分組研討并參與實操練習。培訓結束后藍火咨詢特地為學員整理了10大工具包，以便學員應用于實際工作中。
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